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近日新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束后，順豐速運(yùn)集團(tuán)副總裁李東起和順豐速運(yùn)食品供應(yīng)鏈總裁吳國(guó)立接受深圳商報(bào)記者專(zhuān)訪。李東起透露，冷鏈將作為未來(lái)順豐的重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和發(fā)展支柱之一。

談進(jìn)入時(shí)機(jī)

幾年前就看好冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)

記者：近日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出，對(duì)外資企業(yè)開(kāi)放國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，順豐作為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，是否感覺(jué)到了挑戰(zhàn)?在這時(shí)宣布進(jìn)軍冷鏈物流，是不是有直面競(jìng)爭(zhēng)的意味?

李東起：國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)開(kāi)放是一個(gè)必然趨勢(shì)。對(duì)順豐來(lái)講，并不認(rèn)為這個(gè)會(huì)對(duì)我們?cè)斐蓻_擊，反而是在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，更有利于我們?nèi)ヌ嵘芰?，做好服?wù)。

順豐近年來(lái)一直在向綜合物流商轉(zhuǎn)型。冷運(yùn)品牌是推出的**個(gè)針對(duì)特殊行業(yè)的一個(gè)序列的產(chǎn)品品牌。冷運(yùn)市場(chǎng)，除目前大家熟知的食品外，也包括藥品，這些都和中國(guó)人的生活息息相關(guān)。我們幾年前就在看這個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在認(rèn)為時(shí)機(jī)比較成熟了，未來(lái)幾年的發(fā)展空間會(huì)非常大。

談發(fā)展規(guī)劃

冷運(yùn)將作為重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)

記者：在順豐未來(lái)的發(fā)展版圖中，冷鏈物流具有怎樣的地位?順豐為冷運(yùn)規(guī)劃了怎樣的發(fā)展目標(biāo)?

李東起：簡(jiǎn)單地說(shuō)，冷運(yùn)將是順豐的重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，未來(lái)發(fā)展的支柱之一。我們希望在未來(lái)三到五年之內(nèi)，順豐冷運(yùn)無(wú)論是品牌、質(zhì)量還是市場(chǎng)份額都能夠做到中國(guó)市場(chǎng)**。我相信我們有這個(gè)機(jī)會(huì)，一方面，現(xiàn)在中國(guó)的冷鏈集中度非常低，順豐冷鏈業(yè)務(wù)從嘗試到現(xiàn)在只做了一年，今年的收入已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)前十;另一方面，冷鏈也是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，順豐本身有很好的資源，可以走得快一點(diǎn)。

吳國(guó)立：我分享一下順豐冷運(yùn)的開(kāi)倉(cāng)計(jì)劃。實(shí)際上，中國(guó)超過(guò)五百萬(wàn)人口的25個(gè)城市，都在我們的計(jì)劃內(nèi)。冷庫(kù)的成本是普通倉(cāng)的三到五倍，因此在建設(shè)的過(guò)程中，我們會(huì)結(jié)合現(xiàn)有資源，采用包括自建以及跟合作伙伴合租或者合建等模式。

談“嘿客”地位

借助門(mén)店“把B2C變成B2小B”

記者：順豐在全國(guó)不少城市布局了“嘿客”，未來(lái)這些門(mén)店是否將與順豐冷運(yùn)的業(yè)務(wù)結(jié)合，雙方將怎樣合作?

李東起：“嘿客”將成為順豐整個(gè)冷運(yùn)環(huán)節(jié)中的重要部分。實(shí)際上，對(duì)于電商而言，投訴很高的一條是不能預(yù)約派送，而門(mén)店可以一舉解決這個(gè)問(wèn)題，就是你在家我給你送過(guò)來(lái)，到門(mén)店自取也可以，實(shí)現(xiàn)把B2C變成B2小B。